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这些洗脑广告的背后都是一个老板,他骗了中国人20年,还会继续骗下去

  1

  营销的力量有多大?

  一个打造好的故事,经历铺天盖地的宣传,配合上一个包装尚可,质量尚可的产品。

  结果是什么?

  结果是“颠覆”

  2018年,最火的茶叶产品是什么。“小罐茶”

  整个2018年,小罐茶带着20亿的销售额血洗的茶叶市场。

  但是随着小罐茶的名声鹤起,争议也随之而来。

  1月15日,微博博主“华尔街见闻APP”发了一张题为“小罐茶大师会不会累坏了”的图片,争议随之而来。

  

  仅仅在此之后的几天里,随着争议的逐渐加大,一个在中国纵横了20年的商界老鬼被揪了出来。

  “调侃”、“营销”、“智商税”的舆论下越来越多的人记住了小罐茶核心创始人杜国楹的名字。

  小罐茶的实体是什么?

  一个在某宝上2.5元的小铝罐,里面装上约莫有4克茶叶。而这样一个十罐礼盒,售价是500元。

  换句话说每斤茶叶6000元。

  这哪里是顶级好茶,是顶级好贵才是真的。

  然而这样明摆着坑人的东西,却依旧创造了颠覆茶叶行业壮举。

  而小罐茶的广告也堪称典范。

  八位大师 敬你一杯中国好茶。

  打光,动作,海报上的每一位都尽显大师风范。

  

  该产品号称每一罐茶都是大师之作。

  “我们联合了六大茶类的8位泰斗级制茶大师,坚持原产地特级原料、坚持传统工艺、大师制作……”

  “每一罐都是大师制茶技艺的代表作”

  “8大名茶,由8位制茶大师,严格遵照传统工艺悉心制作”

  但是这一切都在20亿的销量和“大师会不会累坏”的调侃中烟消云散,营造出来的独特逼格也成了扇在脸上的巴掌。

  

  而小罐茶的回应,可以说是不止颠覆了茶叶,还颠覆了手工制作的概念。

  

  2

  然而今天的故事并不仅仅要讲小罐茶。而是小罐茶背后的那个名字,杜国楹。

  或许对比起其他的商界鬼才来说,他低调,并不太显山露水。

  但是我们却又不得不承认,他是中国最懂营销的人之一。

  或许对比起其他的明星创业人,似乎他并没有那么高的媒体关注度。

  事实上,在小罐茶东窗事发之前,许多不关注商界人士的朋友还并不知道这个名字。

  但是杜国楹这个名字其实早就在我们的身边无数次出现了。

  他就是那个能把稻草卖成黄金的人,而他的产品我们“熟悉得不能再熟悉”。

  创造神话的人很多,但是能将神话维系20年的人很少。

  而杜国楹就是那个少数中的少数。

  我们先来听几个产品的名字。

  “背背佳”、“好记星”、“E人E本”以及“8848钛金手机”

  

  

  相信对于许多人来说,光是听到这些名字一定点燃了某些对电视的回忆。回忆起了那些在央视、在地方卫视的节目间隙大大小小的广告。

  甚至还能直接念出他的广告词。

  但是谁能想到这些广告的背后,都是这个73年出生在河南农民家庭,其貌不扬的中年男人。

  

  如果成功学需要一个典范的话,那么杜国楹绝对是那个典范中的典范。

  他的商界履历如下:

  1997年,他用50万将背背佳做成行业翘楚,第二年狂销4.5亿;

  2003年,好记星销售超10亿台,逐步吃下数十亿的学习机市场;

  2009年,E人E本累积销售16亿,后被清华同方14亿收购,净赚7亿;

  2015年,8848手机攻占高端机市场,仅2年圈钱20亿;

  2016年,小罐茶……

  这份履历可谓是在中国绝无仅有。

  他没有推动什么行业变革,没有带来什么技术进步,似乎也完全没兴趣创造什么伟大的公司。

  他就是中国商人最好的写照。

  他就是单纯来赚钱来的。而且他赚的很成功,网上有这样一个段子:

  “对于80后而言,要是上小学背过背背佳,上中学时用过好记星,工作后用过E人E本、8848钛金手机,现在开始喝小罐茶,那么恭喜你,20年里,你被同一个人用5种产品赚了5次钱。”

  让人啼笑皆非的是这样的情况是非常可观存在的。

  虽然近些年来,杜国楹一直爱试图挽救自己被“营销至上”而影响的声誉,事实上在一些搜索引擎的百科里也在着力强调他从“营销至上”到“产品至上”的转变。

  

  但是事实上,小罐茶事件以及证明,营造“产品至胜”的舆论氛围,不过又是一次成功的商业营销而已。

  因为拥有商业敏感度的他已经清晰的认识到,这个市场开始唾弃营销提倡产品。

  于是他也迎头赶上,打造了自己迷途知返,全力打造产品的形象。

  这些堪称神来之笔的运作,让人越来越好奇杜国楹的人生经历。

  他究竟是何许人也?为什么能够如此清晰的把握住商业脉络并取得成功。

  其实杜国楹的人生并没有太多的传奇色彩。

  3

  1973年的杜国楹来自一个河南的农民家庭。

  92年从师范学院毕业,回老家河南当了一段时间老师。

  但是很显然老师微薄的薪水在那个中国越来越开放,无数人下海经商并倒腾出名堂的时代里满足不了他日渐膨胀的野心。

  于是他一咬牙,决定创业。

  他的第一个项目就是背背佳,他敏锐的嗅到了“矫正带”的市场很大,于是以5000块买下来天津某大学教授的矫正带专利。1988年正式推出了“背背佳”系列产品。

  并在随后的几年间,在各地方卫视大量的投入广告。

  铺天盖地的广告在短短几年之间将这个年仅25岁的年轻人推到了亿万富翁的高峰。

  但是随后,由于年轻气盛,使他在一次投资之中倾家荡产,负债千万。

  但是他并没有昙花一现之后销声匿迹。

  而是在几年之后,带着他的新产品,用同样的方式回到了大众视野。

  “好记星”出现了。

  

  伴随着“洋相声演员”大山的广告,杜国楹再度成为了百万富翁。而随后,“背背佳”和“好记星”都并入了橡果国际。

  而从好记星开始,杜国楹的营销逻辑基本定调。

  在2003年,一位记者采访到了好记星的价格内幕。

  这足以让我们看到杜国楹的商业逻辑:

  好记星E600的成本价只有100元左右,省级代理价为490元,地市级代理价为750元,县级经销价达到840元,而市场上的零售价达到惊人的998元!

  好记星E900A成本价约200元,省级代理价为530元,地市级代理价840元,县级经销价940元,零售价为1080元!

  同年,杜国楹的橡果国际在央视投入了价值高达4500万元的广告。

  当然他的故事还没有结束,离开橡果国际之后他又打造了比IPAD还要贵的“针对商业人士”的E人E本,和“专属高端人士”的8848钛金手机。

  而杜国楹的神话可能还会继续下去。

  就像文中说的,杜国楹是个商人,纯粹的商人。

  这样的人注定和伟大无缘。

  记得曾经看到了这样一个故事:

  雷军曾在小米的内部会议上讲了一段招聘一个高管的经历。这个人经过了筛选,如果再获得雷军的认可,他就可以成为小米公司未来的高管。

  但他在和雷军的面试交谈中,为了表明自己的能力,就说到,一家年收入900万美金的公司,经过他4年的管理,做到了2个亿美金的生意,他可以把稻草卖成金条……

  

  但这时,雷军却突然翻了脸:“你的价值观与我们不符……我不喜欢把稻草卖成金条的人……如果有一天你知道你的朋友,是把稻草用黄金价卖给你的时候,他是你的朋友吗?”

  这样的故事似乎总是能燃起一些名为执着的东西。

  但是如今像杜国楹这样能把“稻草卖成黄金”的人已然成为了一种“拦路虎”

  用营销至上的逻辑拦住了那些试图改变行业的企业家们。

  但是他也代表着生为人,天生的逐利的欲望。像一只野兽蚕食着市场中名为信任的可贵之物。

  而这之中,那些大量投放此类广告的电视平台,小罐茶广告里那些手艺人、大师都成了这条逐利链条的一环,将人类的逐利本性暴露无遗。

  不过或许在这个大环境里。

  有钱赚真的比有理想,重要太多太多。

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