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浙江省淳安县移民局领导

在浙江省淳安县这片山水相映的土地上,移民工作承载着新安江水库移民历史记忆与当代发展的双重使命。作为推动库区振兴的重要力量,淳安县移民局领导班子始终坚持以人民为中心的发展理念,通过党建引领、民生保障、机制创新等多元化路径,在移民安置、资金监管、产业扶持等领域形成独具特色的治理经验。本文将从组织建设、服务创新、监督体系三个维度,系统解析该局领导集体在新时代移民工作中的实践探索。

一、党建引领铸就政治品格

淳安县移民局党支部将"红船精神"深植于组织基因,通过常态化开展"重走一大路"红色教育活动,构建起"理论学习+实践淬炼"的党性培养体系。2018年组织全体党员赴嘉兴南湖革命纪念馆参观学习,通过重温入党誓词、沉浸式体验革命场景,强化"水库移民工作就是新时代群众路线"的政治自觉。这种将党建与业务深度融合的模式,使党员干部在移民矛盾调解、安置政策落地等工作中始终保持先锋本色。

在队伍建设方面,该局建立"导师帮带制",由经验丰富的副局级组织员陈君等骨干牵头,通过项目攻坚、课题研究等形式培育年轻干部。陈君从扶持开发科科长成长为副局级组织员的职业轨迹,印证了"专业能力+政治素养"双轨培养机制的有效性。领导班子更创新推出"移民夜校",邀请党校专家、农业技术员开展政策解读与技能培训,2023年累计培训移民群众2300余人次,真正将组织优势转化为服务效能。

二、服务创新激活民生工程

面对移民群体多元化需求,领导班子创造性实施"资金监管+项目孵化"双轮驱动策略。2015-2017年度移民专项资金审计中,通过建立"三级联审"机制,核减不合理支出34.85万元,确保579.1万元结余资金精准投向道路硬化、饮水工程等民生项目。这种"刀刃向内"的监管魄力,使得移民资金使用透明度连续三年位列杭州市前列。

在产业扶持方面,创新推出"移民创业孵化基地"模式。以威坪镇为例,通过整合移民后期扶持资金与企业配套资源,建成农产品深加工园区,带动200余户移民家庭年均增收3.2万元。更通过"飞地经济"探索,在千岛湖镇建立移民电商服务中心,2024年实现农特产品网络销售额突破5000万元,真正将"输血"变为"造血"。

三、监督体系筑牢廉政防线

领导班子构建起"预防-监督-整改"闭环监督体系。在预防环节,建立廉政风险点动态排查机制,针对移民资格审核、工程招标等高风险领域,制定42项防控措施。2018年配合杭州市移民办开展稽察整改"回头看",通过台账核查、凭证追溯等方式,推动17个问题全部销号,形成"发现问题—建章立制—系统治理"的良性循环。

数字化监督手段的运用成为新亮点。2023年上线"移民资金智慧监管平台",实现项目申报、进度跟踪、验收审计全流程线上留痕。通过大数据分析,自动预警异常支付行为12起,节约财政资金80余万元。这种"科技+制度"的监督模式,为全省移民系统廉政建设提供了"淳安样本"。

四、未来发展与建议

面对乡村振兴战略深化实施的新要求,建议进一步推动移民工作数字化转型。可借鉴"大综合一体化"行政执法改革经验,探索建立移民服务"一网通办"平台,整合民政、人社等部门资源,实现政策咨询、技能培训、就业对接等服务的智能推送。

在理论研究层面,亟需加强移民心理融合、文化传承等深层次课题研究。可联合浙江大学等高校建立"新安江水库移民研究基地",通过口述史采集、文化记忆工程等方式,为移民工作的可持续发展提供学术支撑。

从南湖红船到千岛碧水,淳安县移民局领导班子用实干诠释初心,以创新擘画未来。他们既守护着老一辈移民的乡愁记忆,又搭建起新时代库区振兴的康庄大道。这种将政治担当转化为治理效能的实践,不仅为山区县移民工作提供范式参考,更彰显了基层治理现代化的深层价值。

浙江省淳安县移民局领导

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