一、工程概况
1. 项目背景
工程位于某省某县某镇，距市区30公里，装机容量1200MW（4台机组），总投资18.68亿元，建设工期4.5年。电站建成后将显著提升区域电力系统高峰能力，缓解电力短缺问题，并促进当地旅游及经济发展。
移民工作分两阶段：
前期：进场公路工程涉及5个村20个村民组；
后期：库区及连接公路工程涉及两县共7个村30个村民组，最终调整后占地4.326平方公里。
二、监理机构与资源配置
1. 组织机构
监理项目部于合同签订后成立（如2023年8月筹建，9月正式运行），由总监理工程师统筹，下设综合办公室、移民组、测量组，分工明确：
综合办：后勤保障、档案管理、月报编制；
移民组：实物指标调查与补偿计算；
测量组：界桩定位、土地补偿核算。
团队共14人，含7名现场工程师及后勤人员。
2. 设施投入
配备电脑、打印机、复印机等办公设备，通勤车辆1部，并完善了生活设施（厕所、浴池等）。
累计复印A3/A4资料4557份，车辆兼顾接送工作人员，保障调查进度。
三、监理合同履行情况
1. 核心职责
实物指标调查：全过程协同设计单位，覆盖施工区、库区及工程占地区域；
数据收集：统计区域物价、耕地面积、农作物产值等；
界桩管理：参与红线内永久界桩埋设与复测；
规划审核：审核移民安置补偿概算及规划报告。
2. 实施成效
进场公路调查：
完成5村31户房屋及电力/通信设施调查，历时15天，补偿费用总计98.15万元。
房屋结构分类统计显示土木结构占比最高（1689.7m²），补偿金额按户均分配明确。
库区调查难点：
上库区因宣传不足导致进度拖延（历时38天完成162户调查）；
下库区遭遇村民阻挠，经介入后恢复进度，最终完成数据采集。
四、关键挑战与应对措施
1. 主要问题
村民抵触：下库区村民围堵现场、拒绝签字，导致有效工作时间不足6天；
协调难度：地方宣传不到位，基层配合不力。
2. 解决策略
强化沟通：联合市、县召开现场会，采取行政干预措施；
优化流程：调整征地范围以平衡用地需求与投资成本；
动态调整：针对改线争议（如进场公路增加3户移民问题），通过核算补偿与重建成本后维持原方案。
五、经验总结与建议
1. 成功经验
科学组织：职能制分工提高效率，明确各组职责；
多方协作：与设计单位、地方形成联动机制；
数据支撑：严格依据《移民调查细则》《省移民管理条例》等文件规范操作。
2. 改进方向
前期宣传：加强政策解读与村民沟通，减少执行阻力；
动态监测：建立实时反馈机制，快速响应突发问题；
成本控制：优化设施使用（如车辆共享），降低额外支出。
以上总结基于多篇监理工作报告整合，涵盖工程实施、管理难点及解决策略，可为类似项目提供参考。如需具体数据或流程细节，可查阅原文链接。
