移民搬迁安置点管理人员的工作职责及政策保障主要依据地方的移民搬迁政策及机构设置，以下是综合相关信息的梳理：
一、管理职责与工作内容
1. 规划与组织实施
负责编制移民搬迁安置总体规划、年度计划及实施方案，并监督执行。
协调安置点选址、用地规划审批，确保与土地利用总体规划衔接。
2. 项目管理与资金监管
管理移民安置基础设施项目，包括招投标、施工监督、质量验收及资料归档。
负责专项资金的使用、拨付、决算审计，确保资金合规。
3. 搬迁安置协调
协调处理搬迁过程中土地确权、宅基地分配、户籍迁移等具体问题。
对接搬迁群众需求，提供后续生产生活扶持规划（如就业培训、产业开发）。
4. 政策宣传与信访维稳
开展移民政策宣传，解答群众疑问，并处理搬迁安置中的信访和矛盾纠纷。
5. 监督与评估
对移民安置工程进行质量监督，参与初步验收及后期评估。
动态管理后期扶持人口，监督扶持资金发放。
二、机构设置与人员配置
1. 组织架构
县级移民搬迁办公室：作为责任主体，下设综合股、业务股等，负责统筹协调、政策制定及项目执行。例如：
综合股：负责文秘、财务、后勤及政策研究。
业务股：负责安置规划、项目实施及后期扶持。
专项工作组：如陕西省成立的“移民搬迁工作领导小组”和“指挥部”，由多部门抽调人员组成，协同推进工作。
2. 人员要求
需具备工程类、经济类相关专业技术背景，熟悉移民政策及项目管理。
总监督评估师需高级职称及3年以上移民工作经验；监督评估师需中级职称或相关领域经验。
三、政策保障与支持措施
1. 土地与资金保障
集中安置宅基地控制在0.2亩/户，分散安置0.25亩/户；建房补助按户型分级补贴（如特困户免费，普通户自筹部分资金）。
整合财政资金及项目资源，优先向安置区倾斜。
2. 后续扶持政策
提供生产开发项目规划、技能培训及就业支持，促进搬迁群众增收。
大中型水库移民后期扶持包括基础设施建设和动态资金管理。
3. 监督与法律责任
移民工程建设需履行基本建设程序，严格执行质量管理条例。
对违规使用资金、弄虚作假等行为，依法追究责任。
四、典型工作流程参考
企业搬迁流程（可类比安置点管理）：成立搬迁小组→制定方案→物资统计→协调搬运→还原安置→收尾核查。
五、扩展资源
法规依据：《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》、《陕南地区移民搬迁安置工作实施办法》。
补偿标准：房屋补偿按原功能重置，青苗费等参照省级标准。
以上内容综合了政策文件、机构职责及操作规范，如需具体执行细则，可进一步查阅相关地方发布的原文（如等）。
