一、组织保障与责任落实
1. 强化组织领导
成立巡察整改领导小组，由主要领导牵头，明确党组成员责任分工，层层压实整改任务。例如，安居区扶贫移民局通过“归口负责”原则，将问题清单逐项落实到人，确保整改实效。
完善党组议事规则，每月召开专题会议，学习党内法规及中央政策，强化政治方向把控。
2. 动态监测与考核评估
建立贫困对象动态管理台账，定期核查未纳入系统的贫困户及识别不精准问题，确保“应纳尽纳、应退尽退”。
将整改成效纳入干部考核，对失职渎职行为严肃问责，如安居区免去办公室主任职务并追回违规资金。
二、重点领域问题整改
1. 易地扶贫搬迁问题
对象精准性：通过大数据比对剔除违规申请案例，如衡南县取消1户搬迁资格并追回资金10.6万元。
住房面积控制：严格执行“人均不超过25平方米”标准，排查超面积问题并完成整改。
资金管理：严控自筹资金上限（户均不超过1万元），避免因搬迁举债返贫。
2. 产业与就业扶持
产业扶贫：推动“造血式”帮扶，如仁寿县通过扶贫产业园带动5477户入股分红，每户年增收2500元。
就业保障：开发公益性岗位（如贵州设置3025个岗位），组织“万企帮万家”就业对接，确保搬迁户就业率超90%。
3. 政策执行与公开透明
加强扶贫政策公示，通过村务公开栏、院坝会等形式提升群众知晓度。
整治优亲厚友、吃拿卡要行为，如安居区对3名干部约谈并调整财务人员。
三、后续扶持体系建设
1. “五个体系”深化
公共服务：完善安置区教育、医疗设施，如贵州完成46万套安置房不动产登记，解决搬迁群众后顾之忧。
社区治理：推动基层党建与搬迁社区融合，例如惠水县新民社区通过党支部引领群众参与自治。
文化融入：开展技能培训及文化活动，促进搬迁群众社会融入。
2. 长效机制构建
建立防返贫动态监测机制，对低收入群体分层分类帮扶，通过产业、就业增强“造血”能力。
推动乡村振兴衔接，如陕西创建“千万工程”示范村，提升安置区可持续发展能力。
四、作风与纪律整顿
1. 财务规范
完善“三公”经费管理，清理违规发放福利（如安居区追回周末值班补助）。
聘请第三方机构集中清理账目，规范资金使用流程。
2. 干部纪律
开展扶贫领域作风专项治理，重点整治不作为、慢作为问题，如淅川县对帮扶工作不力的干部顶格处理。
加强廉政教育，组织旁听腐败案件庭审，学习警示案例提升防腐意识。
五、典型案例与创新实践
贵州“655模式”：通过“六个坚持”搬迁路径（如城镇化集中安置、以产定搬）和“五个体系”后续扶持，实现188万人搬迁脱贫。
湖南衡南县“靶向治理”：针对安置房漏水等民生问题立行立改，提升群众满意度。
移民局脱贫攻坚整改需以问题为导向，聚焦易地搬迁、产业就业、政策透明等核心领域，同时强化组织保障与作风建设。各地经验表明，通过动态监测、产业造血、社区融入和长效机制的协同推进，可有效巩固脱贫成果，衔接乡村振兴。具体政策文件及案例可参考网页原文链接。
