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宜州区水库移民局余庆华

在河池市宜州区的青山绿水间,数以万计的库区移民正经历着从传统农耕到现代生活的深刻转型。作为这一历史性进程的重要推动者,宜州区水库移民局余庆华以其务实的工作作风和前瞻性战略思维,成为连接政策落地与民生改善的关键纽带。从易地搬迁安置到产业赋能,从信访维稳到法治建设,余庆华带领团队构建起多维度的移民服务体系,用数据诠释责任,以行动书写担当。

民生为本:移民安置的精准施策

在余庆华的主导下,宜州区创新实施“三维度安置法”,通过住房保障、公共服务和就业支撑的系统性工程,将移民安置从简单的空间转移升华为社会关系的重构。2022年,全区4个安置点累计完成2308套住房不动产权证办理,实现“户有所证”全覆盖,这一数据背后是团队逐户走访、协调土地确权的艰辛努力。

针对移民子女教育衔接难题,余庆华推动建立“教育绿卡”制度,在800人以上安置区配备普惠性幼儿园3所,并协调周边中小学实施学位预留机制。这种教育保障模式使移民家庭适龄儿童入学率从搬迁前的87%提升至99.6%,真正实现“搬迁不断学”。

创新驱动:资金与项目的科学管理

面对4654.08万元的水库移民专项资金,余庆华团队创造性提出“三化监管法”——项目申报民主化、实施过程透明化、验收评估专业化。通过建立移民代表参与的项目监督委员会,确保39个基础设施建设项目全部按期竣工,资金支付率达100%。

在产业扶持方面,余庆华突破传统补贴模式,将900万元后续扶持资金转化为固定资产投入。通过与宜州经济开发区合作建设标准化厂房,形成“建厂、企业入驻、移民分红”的可持续模式,该项目投产后预计年产值可达1.2亿元,带动就业300余人。

法治护航:信访与权益保障机制

余庆华深谙“法治是最好的定纷止争之道”,其主导修订的《移民信访工作规程》创新性引入律师参与机制。2022年处理的三类典型信访案件中,通过法律顾问介入使调解成功率提升至92%,较上年提高17个百分点。

针对历史遗留的房屋过户难题,余庆华团队联合司法部门出台《移民不动产登记特别办法》,建立“容缺受理+并联审批”机制。2022年累计完成317户移民房产过户,化解十余年积案35件,该经验被自治区移民局列为法治建设典型案例。

产业赋能:后续扶持的长效路径

在余庆华的产业布局蓝图中,桑蚕全产业链成为撬动移民发展的支点。通过整合财政衔接资金900万元,建成茧丝绸产业园扶贫车间7厂房,直接对接区内龙头企业原料需求。这种“车间进社区”模式使搬迁群众实现“楼下就业”,月均增收2500元以上。

为突破技能瓶颈,余庆华团队构建“三级培训体系”:基础技能普及班、产业技术专班、创业孵化特训营。2022年开展养老护理、螺蛳粉烹制等特色培训602人次,培育移民创业带头人28名,带动家庭作坊式生产单元45个。

党建引领:基层治理的深度融合

余庆华推动的“红格”工程,在安置区实现党组织覆盖率100%。通过建立“党支部+楼栋长+志愿者”三级服务体系,将移民服务延伸至最小治理单元。阳光丽苑安置区试点推行的“积分制管理”,将社区事务参与度与惠民政策挂钩,居民自治积极性显著提升。

在移民文化融入方面,余庆华团队创新“文化嫁接”理念,保留传统山歌文化的建设社区文化广场、移民记忆馆等载体。2022年举办的“新家园文化节”吸引参与群众超万人次,有效增强社区认同感。

破局与展望:移民发展的未来图景

宜州区水库移民局余庆华

余庆华的工作实践表明,新时代移民发展需要实现三个维度的突破:从生存型安置向发展型扶持转变,从行政主导向多元共治转型,从物质补偿向文化融合演进。其团队创造的“产业嵌入社区”“法治化解积案”“文化重构认同”等经验,为同类地区提供了可复制的范式。

面向未来,建议深化四个方向的探索:一是建立移民发展大数据平台,实现精准监测与智能决策;二是推动移民政策与乡村振兴战略的深度衔接,特别是在土地流转、生态补偿等领域寻求制度突破;三是构建跨区域产业协作网络,破解县域经济承载力瓶颈;四是培育专业移民社工队伍,提升社区服务的专业化水平。这些探索将助力宜州移民工作从“稳得住”向“过得好”的历史跨越。

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