兴和县移民区叫什么社区
在内蒙古乌兰察布市兴和县，一片承载着生态保护与民生改善双重使命的移民安置社区，正以独特的“绿富同兴”模式书写乡村振兴新篇章。作为京津冀经济圈与呼包鄂乌城市群的重要节点，兴和县通过易地搬迁、生态移民等政策，将散居的农牧民集中安置于银新村、察尔湖社区等新型聚居区。这些社区不仅是脱贫攻坚成果的缩影，更成为探索生态保护与产业融合发展的试验田，通过科学规划与创新治理，逐步实现从“搬得出”到“稳得住”再到“能致富”的跨越式发展。
一、移民社区的建设背景与规划
兴和县移民社区的诞生源于国家脱贫攻坚战略与生态保护需求的双重驱动。自2016年起，全县累计搬迁安置群众1769户3828人，其中建档立卡贫困户占比41.6%，建成集中安置点36个，形成以银新村、察尔湖社区为代表的典型移民聚居区。这些社区选址遵循“近城镇、近产业、近资源”原则，例如银新村依托七家营水库移民安置区，察尔湖社区则围绕国家湿地公园布局，实现生态资源与民生工程的有机统一。
在规划层面，兴和县采用“三同步”策略：搬迁安置与产业配套同步设计，例如在大库联乡曹四夭村建设中配套蔬菜大棚项目；基础设施与公共服务同步完善，如2020年投入1167万元实施安置点道路硬化与净水设备全覆盖；生态修复与人居环境同步提升，通过退耕还林、湿地保护等措施构建绿色屏障。这种系统性规划使移民社区成为全县新型城镇化的核心载体。
二、基础设施与公共服务体系
移民社区的基础设施建设体现着“城乡等值化”理念。以银新村为例，该社区实现“五通工程”——通路、通水、通电、通网、通暖，并配备集中污水处理系统。教育医疗方面，社区内建设标准化卫生室3所，适龄儿童入学率达100%，且通过“泛海计划”等资助政策累计发放教育扶贫资金6925.7万元，确保搬迁群众子女享有优质教育资源。
数字化服务的引入成为社区治理亮点。中国移动兴和分公司为移民社区开发“云填报”疫情信息平台，实现人员健康数据线上采集；部署“云视讯”远程会议系统，提升政务响应效率；推广企业视频彩铃，将防火防汛知识融入通讯服务。这些创新手段使人口流动性强的移民社区管理更加精准高效。
三、产业发展与就业保障机制
察尔湖社区的产业发展路径具有典型示范意义。通过“生态保护+现代农业+文旅康养”三产融合模式，建成有机蔬菜基地2000亩、生态渔场484公顷，年产值超8000万元。社区引入“企业+合作社+农户”机制，居民可通过土地流转、务工就业、旅游服务等多渠道增收，其中民宿经营户年均收入达6万元，较搬迁前增长300%。
就业帮扶体系呈现多层次特征：开发公益性岗位解决弱劳力家庭就业，如生态护林员、保洁员等；企业定向培训提升技能，察尔湖公司年均开展种养殖技术培训20场次；创业扶持政策激发内生动力，银新村设立创业孵化中心，对小微商户提供3年免租优惠。2022年社区劳动力就业率达94.3%，彻底消除“零就业”家庭。
四、生态保护与可持续发展
移民社区建设始终贯穿生态优先理念。察尔湖社区实施“三大治理工程”：投资6700万元完成排洪沟生态廊道建设，将泥沙入湖量降低80%；建成污水处理厂1座，日处理能力达500吨；开展缓冲带绿化工程，种植杨柳等耐水树种15万株，形成59.4%的植被覆盖率。这些措施使湿地保护率较2015年提升38.9%，成为候鸟迁徙重要驿站。
在绿色发展模式探索中，社区创新“草光互补”项目，2200亩光伏板下种植优质牧草，年发电6293万千瓦时，同步发展肉羊养殖；与本田公司合作造林2.1万亩，碳汇收益反哺社区建设。这种“生态资产—经济资本”转化机制，使察尔湖社区年人均生态红利增收1200元，真正实现“护绿生金”。
五、社区治理与居民融入
多元共治体系筑牢社区治理根基。银新村建立“党支部+网格员+楼栋长”三级管理架构，将161个搬迁户划分为8个网格单元，通过“民情日记”制度收集解决诉求136件。文化融入方面，开展蒙汉双语政策宣讲、那达慕民俗活动，促进多民族搬迁群众情感交融，社区矛盾纠纷发生率下降62%。
社会保障网络实现全覆盖。移民社区低保兜底率达100%，残疾人“两项补贴”发放率98.7%，养老保险代缴政策惠及2436人。心理健康服务同步跟进，设立“移民驿站”心理咨询室，聘请专业社工开展适应性辅导，帮助搬迁群众完成从“村民”到“市民”的身份转变。
兴和县移民社区的发展实践，为西部生态脆弱区破解“保护与发展”难题提供了鲜活样本。未来需在三个方面深化探索：一是构建跨区域生态补偿机制，推动察尔湖模式在黄河流域推广应用；二是发展智慧社区管理系统，运用物联网技术提升服务精准度；三是加强移民文化研究，建立可持续的社会支持网络。这些探索不仅关乎社区自身发展，更对全国乡村振兴战略实施具有重要借鉴意义。
