乌东德2017年移民安置

乌东德水电站的移民安置工作在2017年全面启动，涉及四川、云南两省多个县（区），其中会理县、元谋县等地作为重点区域，采取了多项关键措施推进移民搬迁和安置工作。以下是2017年移民安置的主要进展和措施：

一、会理县：全面启动移民安置工作

1. 组织架构与政策落实

会理县在2017年成立乌东德水电站移民安置工作领导小组，由县委书记和县长任双组长，四大班子领导全员参与，下设8个专项工作组，涵盖搬迁安置、征地拆迁、资金管理等领域。同年，该县将移民工作列为“最大民生工程”，提出“决战2018，决胜2019”的目标，重点推进移民政策宣传、人口界定、土地筹措等任务。

2. 安置点规划与基础设施建设

会理县规划了8个集中安置点，计划安置4896人。2017年主要推进土地筹措（完成7057.52亩生产安置土地）、场平基础设施建设及对外交通工程的前期工作。

二、元谋县：启动移民动迁与安置点建设

1. 政策制定与培训

元谋县于2016年进入移民搬迁实施阶段，2017年全面启动动迁工作，成立县级领导小组和总指挥部，出台《移民安置工作实施意见》等文件，并通过26场次培训覆盖1778户移民，化解抵触情绪。

2. 安置点建设进展

启动启宪、甘塘、瓦渣箐三个安置点的基础设施建设，完成投资3.64亿元，包括村委会办公楼、对外交通工程（如龙街大桥）及水利工程（如启宪蓄水塘）的开工。

三、移民工作策略与经验

1. “先移民后建设”理念

三峡集团在乌东德项目中首次践行“先移民后建设”理念，通过四级协调机制（国家、省、市州、县级）确保移民安置规划与主体工程同步推进。2017年，会理县和元谋县均以此为指导，优先解决移民搬迁和生计问题。

2. 基层党建与群众工作

会理县总结“会理经验”，强调基层组织建设（如成立临时党支部）、移民政策宣贯和群众路线，通过党员带头、村组干部动员等方式推进协议签订。元谋县则通过“十包”责任制和党建工程，确保移民“搬得出、稳得住”。

四、其他地区进展

2017年是乌东德水电站移民安置工作的关键启动年，多地通过强化组织领导、完善政策框架、推进基础设施建设和创新群众工作方法，为后续大规模搬迁奠定了基础。会理和元谋两县作为典型，分别形成了以党建驱动和政策保障为核心的移民安置模式，成为乌东德库区移民工作的先行案例。